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曹德旺美国投资:国外水很深 盲目走出去有去无回


2018-01-01 12:50 [商业] 来源于:财经杂志
导读:从1995年尝试国际化到2014年在美国大规模投资建厂,福耀玻璃为全球化准备了19年。即便这样,它的美国工厂仍然屡遭挑战,正在热议赴美投资的中国企业家从中可以学到什么? 2016年
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从1995年尝试国际化到2014年在美国大规模投资建厂,福耀玻璃为全球化准备了19年。即便这样,它的美国工厂仍然屡遭挑战,正在热议赴美投资的中国企业家从中可以学到什么?

2016年10月,福耀玻璃在美国俄亥俄州投资10亿美元的工厂竣工投产。/Reuters

福耀玻璃创始人、董事长曹德旺这两年的言论有些相左。他一方面通过算成本账表示“在美国办工厂比在中国利润高”,另一方面遭行政罚款、遇工会阻挠等问题让他感叹“(对于美国工厂)有时候我会沮丧得快要昏过去”。

福耀玻璃工业集团股份有限公司(600660.SH,下称福耀玻璃)从1995年开始在美国投资,直至2014年才选择设厂——2014年,福耀玻璃决定投资10亿美元在美国俄亥俄州莫瑞恩(Moraine)市成立全球最大的汽车玻璃单体工厂;2016年10月,该工厂竣工投产。

根据财报,2016年福耀玻璃美国有限公司的净利润为-4161.05万美元,2017年上半年的净利润为-1044.10万美元。曹德旺之前设定的目标是2017年在美国市场挣到2亿美元。

多位拥有全球化经验的受访人士表示,企业出海的显性成本容易看清,但隐性成本就像海面下的冰山。

2017年11月,莫瑞恩工厂员工以868票反对、444票赞成否决了成立工会的动议。曹德旺曾表示一旦工厂成立工会,客户就会以不能保证正常供货为由撤销订单。

2016年11月,联邦职业安全与卫生署(Occupational Safety and Health Administration,下称OSHA)对福耀玻璃莫瑞恩工厂缺乏完善的电源锁定防护装置等违规行为处以22.5万美元罚款。2017年3月,双方达成协议将罚款金额减至10万美元。

尽管危机暂时缓解,但福耀玻璃依然在美国面对着生产效率低、招工难、文化冲突等一系列挑战。

特朗普大降税后,中国企业家赴美投资热情高涨,福耀玻璃在美国的经历正是镜鉴。

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在曹德旺的成本账中,美国的天然气价格是中国的五分之一,汽油、电的价格是中国的一半……中国除了人工便宜,其他都比美国贵,尤其是税收成本。他说:“在美国投资100万,企业可以赚60万,而在中国只能拿到42万,税是58万。”

根据2017年半年度报告,福耀玻璃应交税种包括增值税、企业所得税、个人所得税、城市维护建设税、教育费附加、应交土地使用税和应交房产税。大陆地区的30个企业纳税主体中,有3个按25%缴纳所得税,其余大都因享受高新企业优惠政策而按15%缴纳。美国地区的6个企业纳税主体中,只有福耀北美玻璃工业有限公司按38.21%缴纳所得税,其他因报告期内亏损或存在可抵扣亏损而无需缴纳。

虽然美国的所得税率看上去比中国高,但中国企业实际承担的税负却高于美国企业,这与两国税收制度的差异有关。

美国是以直接税为主体的国家,税收主要来自个人;中国则以间接税为主,税收主要来自企业。在美国,企业只需缴纳所得税;而在中国,企业需缴纳所得税、增值税、房产税等多个税种。

曹德旺美国投资:国外水很深盲目走出去有去无回

从2012年-2016年,福耀玻璃的应交税费从1.30亿元增长至5.58亿元,增长比例为329.23%;同一期间福耀玻璃的营业收入从102.47亿元增长至166.21亿元,增长比例为62.20%。

美国康宁公司(NYSE:GLW)是材料科学领域的全球领先企业,主要生产、销售特殊玻璃和陶瓷材料。恒大集团首席经济学家任泽平曾比较过福耀玻璃和康宁公司的税负情况。2015年,福耀玻璃的综合税率是18.72%,康宁公司是11.49%。

从2014年-2016年,福耀玻璃的增值税从4324.19万元增长至9438.90万元,增长比例为118.28%。

既多又杂的各项费用,是中国企业的另一个头痛之处。根据Wind资讯,2016年中国非税收入占全国公共财政收入的比例是18.29%。

长江商学院战略学教授、欧洲市场副院长滕斌圣对《财经》记者表示,除了税收、费用,企业的高成本还包括隐形交易成本,从走程序盖章到与各方机构搞好关系,其中的成本不可小觑。

(编辑:东莞网


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