我要投稿 设为首页 - 加入收藏 旧版
当前位置: 主页 > 财经 > 商业 >

消失的汉庭和如家


2018-01-02 17:13 [商业] 来源于:虎嗅网
导读:虎嗅注:汉庭、如家......这些快捷酒店的名字你可能听说过,甚至以前出游、出差时经常入住。但是现在,这些快捷酒店千篇一律的房间和略显廉价的装修,恐怕已经很难让你掏腰包了
织梦二维码生成器

消失的汉庭和如家

虎嗅注:汉庭、如家......这些快捷酒店的名字你可能听说过,甚至以前出游、出差时经常入住。但是现在,这些快捷酒店千篇一律的房间和略显廉价的装修,恐怕已经很难让你掏腰包了。一个非常明显的消费趋势是,现在的消费者更愿意花多点钱住更好的中端酒店,他们要的是享受,而且是立即享受。消费者的消费心理为什么会有这样的变化?酒店企业们又在这样的消费趋势下做了些啥?


本文转自微信公众号“云锋金融”(ID:majikwealth),虎嗅获得授权转载,不构成具体投资建议。


“我们今年前三个季度开了528家门店,中高端的占了60%。明年会再开650家以上的店,中高端占比还会更高。”在两个月前召开的华住酒店集团(HTHT.US)财报发布会上,董事长李琦对投资者说道。

 

或许你对华住酒店这个名字并不熟悉,但如果说起汉庭,应该就会恍然大悟了。

 

2012年11月,在美股上市的汉庭酒店集团宣布改名为华住酒店集团。

 

截至目前,除了汉庭和海友等经济连锁酒店品牌之外,华住旗下还拥有全季、星程等中端品牌,从法国雅高集团拿到授权运营的宜必思、美居、诺富特,以及刚刚收购的桔子酒店。


片来源:华住酒店年报

 

如果去看华住酒店的股价,会发现正是在2012年底改名前后,这家公司开启了五年十倍的上涨之路。

 

但股价的主升浪,实际上是从2015年开始的,而到了2017年,涨幅再次加速,全年高达180%。

图片来源:有鱼股票App


那么,2015年又发生了什么呢?

 

打开公司的RevPAR趋势图便一目了然,这一年是公司RevPAR拐头向上的转折点。

 

(注:RevPAR,Revenue Per Available Room的缩写,即每间可供租出客房产生的平均实际营业收入,计算公式是平均出租率*平均客房价,是酒店业的核心业务指标)

 

对于酒店集团来说,这意味着公司的收入增长,已经从依靠开新店,过渡到单店收入增长的阶段。


资料来源:华住酒店

 

如果将视野放宽至整个行业,去看国内前三大酒店集团,会发现它们的RevPAR几乎同时触底,携手进入了上行周期。


 

资料来源:中金公司研究

 

很显然,并不只是华住一家,而是整个中国的酒店业都从那时起迎来了一个黄金时代。

 

“经济连锁不再是我们的业务重心”


有趣的是,原本以汉庭为主体成立的华住,现在公司说到这个基础品牌的发展,却经常一笔带过。

 

本世纪初,酒店业最热门的话题还是经济连锁型酒店的爆发式增长。从汉庭到如家,从七天到锦江之星,标准化的房间、平易近人的价格以及便捷的加盟形式,让这些连锁品牌开始迅速取代传统的招待所和小旅馆,遍布大江南北。

 

2005年到2016年,中国的经济型连锁酒店从500家扩张到22000家,翻了足足44倍。截止2015年底,全国经济型酒店客房数量突破186万间,在整个酒店市场占比接近60%。


资料来源:国家统计局,华泰证券

 

然而如果仔细看上图,会发现2016年经济型连锁酒店的增长出现了明显的下滑。而在此前一年,敏锐的酒店集团开始嗅到了市场的变化。

 

根据如家酒店集团(现已从美股退市收归首旅酒店600258.SH麾下)

(编辑:东莞网


免责声明:本文仅代表来源网站或作者个人观点,与东莞网无关。其原创性以及内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。如有侵权联系后立即处理,在线联系QQ:94083,邮箱:admin@dongguan.gd.cn
网友评论
推荐文章